Webinar:
KI erfolgreich skalieren - Von Projektpiloten zu wirkungsvollen Prozessen
📅 09. Juni 2026 · 10:00 – 11:00 Uhr
Du nutzt KI vielleicht schon im Arbeitsalltag – etwa für Texte, Recherchen, Auswertungen oder erste Automatisierungen mit Prompting. Doch wie gelingt der nächste Schritt: weg von einzelnen Anwendungen und Projektpiloten hin zu KI-Lösungen, die zuverlässig in Verwaltungs-, Betriebs- oder Versorgungsprozessen laufen und in deiner Organisation echten, skalierbaren Nutzen stiften?
Genau hier setzt unser Webinar „KI erfolgreich skalieren: Von Projektpiloten zu wirkungsvollen Prozessen“ an:
Du erfährst, wie du KI im Zusammenspiel von Technologie, Daten, Menschen, Organisation und Prozessen sinnvoll einordnest und Schritt für Schritt vom Experiment zur tragfähigen Umsetzung weiterentwickelst.
Dabei schauen wir auch ehrlich auf Themen wie Governance, Compliance, Security, Datenqualität und Lock-in – also genau die Faktoren, die in Kommunen, Wasserversorgern und Organisationen des öffentlichen Sektors über Erfolg oder Scheitern entscheiden.
Beispiele aus datenintensiven Bereichen wie Wasserwirtschaft, kommunaler Infrastruktur und Infrastruktursteuerung zeigen, wie KI dann wirklich Mehrwert stiftet, wenn sie in stabile Daten- und Prozesslandschaften eingebettet ist.
Das kannst du erwarten – dein strategischer Mehrwert
✓ Einordnung statt Buzzwords: Du verstehst, was KI, GenAI und LLMs unterscheidet – und warum ein Sprachmodell allein noch keine skalierbare Gesamtlösung ist, wenn Daten, Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht mitgedacht werden.
✓ Klarheit über den eigenen Reifegrad: Du erkennst, wo deine Organisation heute steht – und was den Unterschied zwischen isolierter Nutzung und steuerbarer Wirkung in Prozessen ausmacht.
Ebene 1: Individuelle Nutzung / Schatten-KI / Assistenz
Ebene 2: Integrierte, steuerbare Umsetzung in Prozessen
Ebene 3: Strategische Transformation
Fokus im Webinar: der entscheidende Übergang von Ebene 1 zu Ebene 2.
✓ Umsetzungsrahmen, der in der Praxis funktioniert: Du erfährst, in welchen fünf Wirkfeldern KI-Einführungen häufig scheitern oder erfolgreich werden – insbesondere im Zusammenspiel von Daten, Technologie, Menschen, Organisation und Prozessen.
✓ Realitätscheck für Entscheider:innen: Du verstehst, warum Vertrauen, Compliance, Datenreife und Prozessfähigkeit keine Randthemen sind – sondern Grundvoraussetzungen, bevor KI in kritischen oder regulierten Umfeldern skaliert werden kann.
Was nimmst du konkret mit?
✓ Du weißt, wo deine Organisation beim Thema KI wirklich steht
✓ Du erkennst, warum bestehende KI-Initiativen nicht skalieren
✓ Du erhältst einen klaren Rahmen für die nächsten Schritte
✓ Du vermeidest typische Fehlinvestitionen
✓ Du verstehst, welche Voraussetzungen für eine nachhaltige, datengetriebene Umsetzung erfüllt sein müssen
An wen richtet sich das Webinar?
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Geschäftsführungen, Verwaltungsleitungen und Bereichsleitungen, die fundierte strategische Entscheidungen für KI-Initiativen treffen wollen.
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IT- und Digitalisierungsverantwortliche, die Reifegrade bewerten und KI strukturiert vom Projektpiloten in wirkungsvolle Prozesse überführen möchten.
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Prozess- und Transformationsverantwortliche, die verstehen wollen, warum KI-Einführungen scheitern – und wie Organisation, Daten und Abläufe zusammenspielen müssen, damit Skalierung gelingt.
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Fachbereiche aus Kommunen, Wasserversorgern und öffentlichen Unternehmen, die laufende KI-Initiativen vom Einzelanwendungsfall zur skalierbaren Anwendung weiterentwickeln möchten.
Webinar Anmeldung

Michel Coolman
Consultant im AI-Team | roosi GmbH
Michel Coolman ist Consultant bei der roosi GmbH, einem Data-Intelligence-Partner aus dem Ecosystem von smart data worx. roosi unterstützt Organisationen beim Aufbau wirksamer Datenstrategien und dabei, KI sinnvoll in Abläufe, Datenstrukturen und Verantwortlichkeiten zu integrieren.
Michel bringt praxisnahe Erfahrung in der Anwendung von KI im Unternehmenskontext mit. Er betrachtet das Thema nicht nur technologisch, sondern vor allem aus Sicht der Anwender:innen, der Organisation und des konkreten Nutzens. Sein Fokus liegt darauf, Lösungen passend zum jeweiligen Reifegrad zu entwickeln und so umzusetzen, dass sie echten Mehrwert schaffen. Dabei verbindet er internationale Erfahrung aus Großkonzernen un